监察部绩效考核指标
监察部副主任绩效考核指标
1、监察部副主任KPI指标表
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指标编 号
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KPI
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KPI说明
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权重(100%)
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计算方法
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信息来源
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考核目的
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1
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季度工作评价
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季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价
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40
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季度绩效考核表
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本岗位提交报告
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对上阶段工作进行总结，对下阶段工作提出预想和计划
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2
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汇报材料
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汇报材料的及时、准确和重要性
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40
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季度绩效考核表
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汇报材料
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保证材料质量，支持监察工作的质量和效率
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3
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内部满意度
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见部门满意度调查表
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20
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部门评价，人力资源部汇总
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人力资源部提供
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提高部门服务意识，加强部门协作意识
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2、监察部副主任能力/态度要求列表
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项目
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能力类型
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权重(100%)
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得分
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加权得分
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核心能力
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推断评估能力
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40
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解决矛盾
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30
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职业敏感性
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10
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团队合作
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10
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沟通能力
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10
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合计
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100
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项目
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态度类型
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所需态度
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是否注重协作，发挥团队精神
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10
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是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施
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20
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处理问题是否全面周到
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40
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是否注重员工培训
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10
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是否要求自己以身作则
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20
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合计
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100
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监察监察员绩效考核指标
1、监察监察员KPI指标表
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指标编 号
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KPI
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KPI说明
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权重(100%)
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计算方法
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信息来源
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考核目的
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1
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统计报表
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统计报表的及时、准确和充分，对问题的分析，问题的处理和建议
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40
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季度绩效考核表
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统计报表
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提高报表的质量和作用，为公司分析问题、预防问题和发现问题提供帮助
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2
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文章编撰
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数量和质量，内容的准确和充分
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20
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季度绩效考核表
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文章
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保证文章编撰工作的质量，为公司提供准确的资料
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3
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员工工资核发
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核发的质量，发现问题的数量和重要程度
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10
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季度绩效考核表
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工资报表
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强化工资核发工作的质量、效率，及时发现工资发发中的问题
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4
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监察员考核
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考核的数量、效率，考核事件的重要程度
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10
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季度绩效考核表
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本岗位提交报告
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加强监察考核工作，保证问题的及时发现
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5
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内部满意度
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见部门满意度调查表
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20
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部门评价，人力资源部汇总
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人力资源部
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提高部门服务意识，加强部门协作意识
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2、监察部监察员能力/态度要求列表
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项目
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能力类型
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权重(100%)
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得分
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加权得分
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核心能力
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团队合作
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30
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应变能力
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20
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沟通能力
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20
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推断评估能力
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15
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敏感性
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15
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合计
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100
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项目
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态度类型
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所需态度
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是否及时准确向上级汇报工作
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30
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处理问题是否全面周到
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30
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是否认真完成任务
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15
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做事效率非常高
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15
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是否勇于承担责任
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10
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合计
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100
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